新年伊始，在冬日暖阳下，北京迎来了一场别开生面的盛会，“我在乡村小有可为”——2025年小红书公益乡村漫游大会。来自政府、企业、社会组织及乡村代表齐聚一堂，共同探讨乡村振兴的新路径。

　　过去一年，小红书发起“乡村漫游”公益扶持计划，已在全国3个省域、32个乡村进行试点，线上线下文旅行业培训超2200人，线上相关内容曝光量超10亿，笔记超20万条。

　　在巩固脱贫攻坚成果与全面推进乡村振兴战略的关键时期，小红书再次以独特的视角和创新的方式，为乡村注入新的活力。

　　定基调：创新乡村业态 促进城乡融合

　　作为新时代的社交平台，小红书致力于打破信息壁垒，让城市的文化、科技、理念等优质资源流入乡村，同时也让乡村的特色、风情、产品等走向城市。

　　2024年，在文化和旅游部资源开发司的指导和支持下，小红书发起了“乡村漫游”公益扶持计划，旨在将其在文旅领域的赋能能力更深入地应用到更多乡村，通过推广露营、新中式、户外徒步等小红书上备受欢迎的生活方式，创新乡村旅游业态，探索城乡要素流动与融合，为乡村振兴注入强劲的新活力。

　　明路径：“4+N”模式 3年扶助300个乡村

　　遇事不决小红书。旅游出行前，先上小红书搜一搜，已成为越来越多中国人的生活习惯。作为生活方式分享平台，小红书拥有庞大的用户群体和丰富的内容生态，也为乡村振兴事业奠定了坚实的基础。

　　在大会现场，小红书公益年度视频片《我在乡村小有可为》正式发布，宣传片通过“一颗牛油果看世界”的奇妙之旅、“我的摩梭家人”的情感纽带，以及“踩稳每一块石头”的坚韧不拔，展现年轻人打造的“新乡土中国”。

　　同期，小红书正式发布了2025年小红书“乡村漫游”规划。在公益的道路上，小红书始终秉持着“以人为本”的核心理念，不断探索和创新，总结出“4+N”公益帮扶策略，并宣布在3年时间内，助力中国300个乡村通过文旅振兴实现自身发展和城乡更好融合发展。

　　其中，“4”是小红书公益的核心焦点，它代表着四类重点支持人群。即“乡村探路人”的达人、乡村带头人、扎根在乡村做创新的主理人、大规模的数字乡村从业者，“N”则是小红书“因村制宜”产生的各种可能性，为不同乡村量身定制帮扶方案，让每一个乡村都能绽放出独特的魅力。

　　2025年，小红书公益的目标是助力100个“小红村”。为此，小红书设定了“4个100”的工作路径。即设立小红村主理人学院，打造100个小红村；组建小红村探路者社群，打造100个新地标；创新乡村经济业态，促成100个新业态；开展乡村手艺人技能培训，培养100位新匠人。

　　“小红书想成为‘一座桥’，桥的这一头是乡村，另一头是城市。”小红书公益部门品牌传播总经理关惠元现场表示，我们希望小红书这座桥，可以为年轻人种草乡村，也为乡村种草灵感、种草希望，实现城乡共建、共享、共荣。

　　聚生态：携手乡村共进 践行“小有可为”

　　乡村振兴，是实现农业农村现代化的关键路径。小红书深知，要想推动乡村全面振兴，必须注入新的元素、新的活力。

　　基于对于文旅新趋势的洞察，小红书公益联合中国社会科学院社会学研究所，在大会发布《数字化乡村文旅发展报告》（以下简称《报告》）。

　　《报告》以生活方式为切入点，总结数字平台形成的“资源互链”新模式，探索一种可复制、可借鉴、可推广的“乡村文旅+数字经济”发展路径，中国社科院社会学研究所副所长、研究员王春光在现场对《报告》进行了解读。

　　王春光表示，乡村文旅发展可以作为一个切入点来研究城市如何支持乡村、乡村如何反过来滋养城市，探索当前城乡关系及其中社会与人的发展与变迁。数字化助力乡村文旅不断发展，小红书的实践形成的资源互链新模式，是对这一问题的最新解答，乡村新的生活方式则是形塑这一模式的关键要素。

　　作为汇聚3亿用户的生活经验共享平台，通过“乡村漫游”计划，小红书的新生活方式像“桥梁”连接了城市与乡村，年轻人充满现代气息和创新精神的城市生活方式，温柔而坚定地植入乡村的土壤之中，其不仅是情感上的共鸣与融合，更实现了城乡资源之间真正意义上的互相流通与流转。我们小有可为，乡村大有可为。（张妍）